L’ambition de la démarche de la SAC GARONOVA est de mettre en commun les compétences de chacune des structures associées pour mieux répondre à la diversité des besoins des habitants et des spécificités de tous les territoires du département de la Haute-Garonne.
L’objectif commun que se sont fixés les associés de GARONOVA est l’amélioration continue de l’accompagnement des habitants, la satisfaction des locataires et le renforcement du partenariat avec les collectivités locales.
Les prescriptions qu’il comprend constitue le référentiel de conception technique appliqué aux opérations de construction neuve de la SA des Chalets, de la SCIC de la Haute Garonne et de l’OPH31.
Ce référentiel a été conçu en intégrant les besoins et les retours d’expérience exprimés par les équipes du GIE, les représentants de la gestion locative, du pôle patrimoine et de la direction commerciale de la SA des Chalets. Il a vocation à être régulièrement mis à jour des évolutions réglementaires, expressions de besoins et retours d’expérience de la SA des Chalets, de l’OPH31 et de tout autre membre du GIE qui souhaiterait faire sien ce référentiel.
Chaque produit a été conçu pour répondre aux capacités financières et aux besoins spécifiques de chaque public cible. Aussi, ce référentiel présente des fondamentaux communs, correspondant à la stratégie des maîtres d’ouvrage, mais également les spécificités propres à chaque produit.
Les choix de conception et de produits ont été guidés par une réflexion globale prenant en compte la satisfaction clients, la qualité technique théorique, les facilités/difficultés de mise en œuvre, la pérennité et les modalités de maintenance/remplacement, l’analyse de la sinistralité et le coût global.
Il constitue un référentiel contractuel des contrats de Maîtrise d’œuvre souscrits par le GIE Garonne Développement pour le Groupe des Chalets et l’OPH31, et constitue à ce titre un document de référence de politique technique pour les associés de la société de coordination GARONOVA.
Ce référentiel sera complété de grilles d’analyse des projets permettant la mise en évidence, en fin de chaque phase Diagnostic ou Esquisse, APS, APD et PRO, du respect de ce cahier des charges et des écarts éventuels pour validation par la Maîtrise d’Ouvrage.